مدير الإنتاج المعتمد  Certified Production Manager 


  1. أولا: مقدمة عامة: Introduction

    شهادة مدير الإنتاج المعتمد هي شهادة مرموقة تساعد الأفراد الذين يودون العمل كمديري إنتاج في الشركات والمصانع الكبرى والصغرى على اكتساب المهارات اللازمة لعملهم في هذه المهنة المهمة جدا في الشركات والمصانع الإنتاجية.

    ثانيا: لماذا ينبغي عليك الحصول على هذه الشهادة؟

    يستهدف هذا البرنامج المهنيين والخريجين الراغبين في التفوق في المجالات التي يختارونها في إدارة الإنتاج. بل هو أيضا مناسب تماما لأولئك الذين يعملون بالفعل، والذين يغتنمون الشهادة لمزيد من التقدم الوظيفي.

    شهادة مدير إنتاج معتمد يمكن أن تساعد المرشح على ان يتميز في سوق العمل التنافسي اليومي، توسيع فرص العمل من خلال عرض مهاراتهم المتقدمة، ويؤدي إلى إمكانية تحقيق عائد أعلى.

    ثالثا: من هم المستفيدين من هذه الشهادة؟

    الباحثين عن  فرص العمل في الإنتاج، وإدارة المشاريع أو إدارات الجودة في الشركات المختلفة، ويمكن للطلاب الراغبين عموما لتحسين مجموعة مهاراتهم وجعل سيرتهم الذاتية أقوى والموظفين الحاليين الراغبين في دور أفضل يثبت لأصحاب العمل قيمة مهاراتهم من خلال هذا شهادة.

    رابعا: الشركات التي توظف مدير الإنتاج  المعتمد

    مدراء الإنتاج يوجد طلب كبير عليهم من قبل الشركات المتخصصة في إنتاج وإدارة المشاريع. وتحتاج العديد من الشركات العامة والخاصة أيضا مدير الإنتاج لإدارات الإنتاج وإدارة المشاريع أو لإدارات الجودة.

    خامسا: المحتوى للبرنامج التدريبي

    الجزء الأول: العمليات والإنتاجية

    1. 1- المقدمة
    2. 2- وظيفة عملية

    3.تطور الإنتاج وإدارة العمليات

    4.عمل إطار لعمليات الإدارة

    5.استراتيجية عملية

    6.الاتجاهات في إدارة العمليات

    الجزء الثانى: التنبؤ

    1. 1- مقدمة للتنبؤ
    2. 2- نماذج التنبؤ

    3-متوسط الوزن المتحرك

    4-نماذج التنبؤ السببية

    5- تحليل الانحدار الخطي

    6-تحليل الانحدار المتعدد

    الجزء الثالث: المنتج وعملية التصميم

    المقدمة

    2.تطوير المنتج

    3.أدوات تصميم المنتج

    4.تصميم الخدمات

    5.نظم التصنيع المرنة

    6.تصميم عملية

    7.أنواع العمليات

    8.تقنيات الإنتاج الحديثة

    9.عملية إعادة – الهندسة

    الجزء الرابع: الطاقة التصميمية

    1.المقدمة

    2.إدارة القدرة

    3.المقياس الاقتصادي  ومنحنى التعلم

    4.استراتيجيات القدرات

    5.هيكل القرار

    الجزء الخامس: موقع المرافق

    1. المقدمة

    2.استراتيجية الموقع وأهميته

    3.العوامل المؤثرة علي موقع المصنع

    4.العولمة

    5.طرق اختيار الموقع

    الجزءالسادس: تصميم وتخطيط

    1 . المقدمة

    2.تصميم الخطة

    3.أنواع التخطيط

    4.تصميم المنتجات والعمليات

    5.تصميم خطط للخدمات

    6.تصميم العمل

    7.قياس العمل

    الجزء السابع: التعامل مع المواد

    المقدمة

    2.أهداف التعامل مع المواد

    3.مبادئ التعامل مع المواد

    4.معدات التعامل مع المواد

    5.حمولة مشتركة

    1. عوامل اختيار معدات لمعالجة المواد
    2. أنواع معدات معالجة المواد

    الجزء الثامن: مراقبة تخطيط الإنتاج

    1. دورة PPC

    2.أهداف مراقبة تخطيط الإنتاج

    3.وظائف PPC

    4.العوامل التي تؤثر على القدرة الشرائية

    5.إجراءات PPC

    6.منظمة PPC

    7.مقياس فعال

    الجزء التاسع: جدولة المشروع

    1 .المقدمة

    2.ادارة مشروع

    3.جدولة مشروع

    4.دراسة حالة

    5.منطق بيرت

    الجزء العاشر: إدارة المخزون

      1. المقدمة
      2. الكمية الأساسية للأوامر الاقتصادية (EOQ)
      3. نموذج كمية الخصم
      4. جرد قطع الغيار
      5. تخطيط مصادر المواد
      6. تخطيط موارد التصنيع
      7. أهداف الشرائية.

    الجزء الحادى عشر: نظام عملية التخطيط والجدولة

    1.المقدمة

    2.التخطيط الكلي وعمليتها

    3.الجدولة الرئيسية

    4.التخطيط الكلي لمنظمات الخدمة

    5.جدول التشغيل

    6.قواعد التسلسل

    7.تكنولوجيا الإنتاج الأمثل والتصنيع التزامني

    8.نظام التصنيع فقط في الوقت (JIT)

    9.أساسيات المجلس الاعلى للقضاة وتخطيط موارد المؤسسات

    الجزء الثانى عشر: الجودة 

    1. مقدمة في الجودة

    FFU.2

    3.ضبط الجودة

    4.جمع البيانات

    5.نظم القياس

    6.تاكيد الجودة

    7.أدوات تحسين الجودة

    8.رواد الجودة

    الجزء الثالث عشر: بحوث العمليات

    1. المقدمة

    2.تطبيق

    3.البرمجة الخطية

    سادسا: مكان ومدة ورسوم البرنامج

    1. مدة البرنامج: 7ايام 
    2. المواعيد اليومية:من 5 الى 9 مساءا 
    3. عدد ساعات البرنامج: 60 ساعة تدريبية.تشمل ورش العمل و المشروع و الواجبات اليومية
    4. رسوم البرنامج: أتصل بنا

    سابعا: لغة البرنامج

    1. اللغة العربية هي اللغة الرئيسية للبرنامج, جميع المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية، وسوف تستخدم اللغتين في الشرح.

    ثامنا: الشهادات وما يحصل عليه المتدرب

    1. شهادة دولية بمسمى مدير إنتاج معتمد ( معتمدة من المعهد الأمريكى للدراسات الاحترافية AIPS )
    2. شهادة من مؤسسسة التقنية للتطوير والتدريب والاستشارات وأنظمة الجودة .

    3.إجتياز الاختبار النهائي وتسليم جميع الواجبات والمشروع النهائي.

    1. حصول المتدرب علي المواد التدريبية المطبوعة والمغلفة.
    2. العديد من ورش العمل والتدريبات العملية خلال فترة تنفيذ البرنامج.

    تاسعا: المعايير المطلوبة في من يتم قبولهم بهذا البرنامج

    1. إرسال السيرة الذاتية.
    2. الحصول على مؤهل عالي مناسب.
    3. إرسال صورة من بطاقة الهوية.
    4. إرسال صورة من شهادة المؤهل العالي.
    5. إرسال صورة شخصية حديثة.
    6. أن يكون متوقعا لخوض برنامج تدريبي قاس ويحتاج إلى الكثير من الجهد والأعمال اليومية والتي سيتحدد بناءا عليها منحه الشهادة.

    عاشرا: المحاضرون

    مجموعة من الخبراء و الإستشارين معتمدين دوليا .